psyGA - ein Angebot der Initiative: Neue Qualität der Arbeit

Führen in der Sandwich-Position

Druck von oben

Führungskraft in der Sandwich-Position

Erwartungen von „unten“

Bei vielen Stressoren können Sie als Führungskraft nur bedingt Einfluss nehmen. Vielleicht sind Ihnen die Hände gebunden aufgrund betrieblicher Strukturen oder Sie müssen seitens der Firmenleitung Maßnahmen durchsetzen, die Sie eigentlich nicht mittragen möchten. Gleichzeitig wollen Sie Ihrer Fürsorgepflicht gerecht werden und spüren zudem die Erwartungen Ihrer Mitarbeitenden – die wollen, dass Sie sich um sie kümmern.

Das kann ganz schön stressig sein.

Natürlich kann man es nie allen recht machen. Was Sie aber unter Umständen tun können:

Sich mit anderen Führungskräften vernetzen zum rückenstärkenden Austausch. Und dann mutig Ihrer Leitung Feedback geben und sich schützend vor Ihr Team stellen. In den Handlungshilfen finden Sie Unterstützung für diese schwierige Situation – durch das „Problem-Löse-Training“ und vor allem im Abschnitt „Gespräch mit Ihrer Führungskraft, wenn es um Ihr Team geht“.

Zugleich können Sie der Gesunderhaltung Ihres Teams gerecht werden, indem Sie die psychische Belastung im Rahmen der Gefährdungsbeurteilung angehen.

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